訂閱制商業模式對客戶和企業有什麼好處?

以下是訂閱制商業模式對客戶和企業的各項好處： 1. 訂閱制 = 企業的定心丸 你知道嗎？ 超過一半的線上購物者都會訂閱訂閱制商品或服務。 這是因為訂閱制行業能夠滿足消費者對便利和新奇體驗的需求。 便利性是這個商業模式的一大吸引力。 現在，消費者可以不出門就買到雜貨、買車、更新衣櫥、裝修房子或辦公室，以及觀看數位娛樂。 在 24/7 的快速發展的線上經濟中，任何提供快速簡單解決方案的產品或服務都更有可能取得成功。 節省開支是另一個對消費者來說很大的好處，而且訂閱制通常都會提供折扣。 訂閱者通常會以折扣價購買，這使得它們比一次性購買更划算。 訂閱制服務如 Birchbox 就以低於在商店購買的價格出售美容產品，這對消費者來說很有價值。 提供更低的價格是讓新客戶試用訂閱制服務的簡單有效的方法。

訂閱模式是什麼?

訂閱為主的商業模式，也許不是最新的，卻是揉合了各種商業模式發展的集大家之成，從中能找到會員、共享、租賃、SaaS等模式不同的配重存在。 但更重要的是，訂閱模式是完全為了顧客快樂所設計的商業模式，當顧客越快樂，企業成長的越快速。

訂閱制是什麼?

「訂閱制」是當代商業模式的主流，它巨幅改變了人類的消費方式，徹底到現代人很難理解「古人」是如何買東西的。 比如說聽音樂，古人會去唱片行買 CD，現代人則訂閱 Spotify Premium ；又比如叫計程車，古人會在路邊攔車，現代人不只用 Uber 線上叫車，還會訂閱 Uber Pass 享每趟 10% 優惠，再享 Uber Eats NT$199 以上免運費；古代的意見領袖多以文字形式分享觀點，會出版書籍讓追隨者購買，但現代意見領袖的傳播媒體是 YouTube、Podcast、Livestream 等，廣大粉絲透過訂閱讓來獲得內容。 總之，不論是銷售有形或無形商品，處處都能見到訂閱制的存在。 然而，訂閱制也不是 21 世紀才有的偉大發明，美國的報社早在 18 世紀就有訂閱制服務。

訂閱制與傳統電商的經營模式有何不同?

訂閱制與傳統電商的經營模式不太一樣，在傳統電商經營，商家會試圖將單品的利潤抓高，好讓每次交易都能獲得一定地報酬，但在訂閱制中，商家反而會稍微地把利潤抓低，誘使消費者產生第一次的訂閱，真正的收益，來自消費者持續訂閱後產生的利潤，在顧客持續訂閱的階段，商家單筆訂單的獲客成本快速降低，利潤曲線自然會跟著上揚。